应对变局 布局未来 转型发展 | 创元期货召开2026年一季度工作会议

2026年4月18日，创元期货召开2026年一季度工作会议。本次会议以“应对变局、布局未来、转型发展”为主题，全面总结一季度经营管理工作，深刻研判行业变革趋势，正式启动“涅槃行动”战略部署。公司党委书记、董事长吴文胜，党委副书记、总经理、董事会秘书董静苏等领导班子成员，以及全体中层以上干部参加会议。

会议伊始，党委副书记、总经理、董事会秘书董静苏作一季度工作报告。她系统回顾了公司一季度整体经营情况，并深入分析了当前行业趋势。董静苏指出，一季度以来，公司各业务条线稳中有进，母子公司协同效能持续释放，整体经营保持稳健态势。她强调，当前公司正处于转型发展的关键窗口期，机遇与挑战交织并存，全体员工要紧扣年度目标任务，以更强担当、更实举措攻坚二季度。

面对行业规则重塑与市场环境的深刻变化，本次会议将“涅槃行动”作为核心议题进行专项部署。副总经理张学东就“涅槃行动”方案作专题报告，指出“涅槃行动”是公司应对变局、转型发展的关键举措，各业务部门要分阶段多措并举，通过加强业务协同、完善服务体系，切实提升综合经营能力。副总经理张鹏、黄康分别介绍了期货行业转型背景下，产业客户服务及个人客户服务体系。首席风险官肖静就一季度合规形势作专题报告。

在业务部门交流环节，南宁、常熟等7家分支机构代表结合自身实际情况，分享了在客户梳理、差异化服务、业务破局等方面的思考与实践。围绕资源保障、技术支撑、服务赋能、协同效率等方面，财富管理总部、子公司及中后台代表明确支持举措，压实保障责任，为业务转型提供坚实保障。

会议最后，党委书记、董事长吴文胜作总结讲话。他首先从当前面临的严峻形势切入，指出政策、行业环境等变化正深刻影响公司经营，转型发展迫在眉睫。他指出“经纪业务+”的转型思路，要求各业务单元找准定位、特色立身，前中后台通力协作、形成合力。面向未来，他提出打造商品投行的战略构想，要求持续锻造交易、服务与合规风控三大核心能力，加快构建“交易服务、风险管理、财富管理”三个平台和“风控体系、投研体系、服务体系”三个体系，拓展综合服务能力，坚定不移朝着“具有国际视野和比较优势的国内一流期货衍生品综合服务商”愿景迈进。

日拱一卒，久久为功；积微成著，行稳致远。站在转型发展的关键节点，创元期货将以“涅槃行动”为契机，以更加主动的应变姿态、更加务实的创新举措、更加昂扬的团队士气，在变局中开新局，于转型中谋先机。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜——全体创元人正以日拱一卒的韧劲、积微成著的定力，奋楫笃行，携手开创高质量发展的崭新篇章。